Драйвер повышения производительности «ЛДК №2»

Лесопильный и деревообрабатывающий комбинат №2, входящий в Группу компаний «Вологодские лесопромышленники» завершил первый этап проекта по повышению производительности труда в лесопильном цехе завода.

В октябре 2021 года впервые в АО «Группа компаний «ВЛП» на базе ООО «ЛДК №2» при поддержке Регионального центра компетенций Вологодской области начал реализовываться проект по повышению производительности труда. Основная цель – повышение показателей эффективности труда с использованием методик бережливого производства.

Евгений Игнахин, управляющий директор ООО «ЛДК №2»:

«Предполагается, что проект будет длиться три года. Одним из условий участия в национальном проекте является ежегодное повышение производительности труда. В настоящее время идет активная фаза внедрения выработанных улучшений и методов бережливого производства в производственную цепочку».

Специалисты ЛДК №2 выделили четыре основные направления проекта по повышению производительности в лесопильном цехе:

  1. Повышение качества работы, одновременно со снижением потерь и затрат с уклоном на цифровые технологии учета, контроля, анализа на основе уникальной базы данных, накопленной за годы производства.
  2. Обновление и пересмотр ранее используемых стандартов работы, с учетом появившихся новых технологий и инструментов.
  3. Вовлечение работников всех уровней в производственные процессы. Выстраивание коммуникаций и каналов обратной связи с персоналом первого уровня, тех, кто непосредственно создает ценность предприятия.
  4. Повышение уровня культуры производства, как основы для развития улучшений.

Участники команды ЛДК №2 прошли первичное обучение основам бережливого производства. Уже сейчас активно используются такие инструменты, как внедрение системы подачи предложений по улучшениям, доски решения проблем, сменно-встречные собрания, информационный центр цеха и предприятия и другие инструменты. В следующем этапе предстоит научиться использовать новые подходы в переналадке оборудования и производственном анализе.

Кроме того, подготовлены внутренние тренеры, которые смогут в дальнейшем тиражировать подобные развивающие проекты на другие подразделения предприятия.

Back